Poka yoke es un término japonés que significa “a prueba de errores”. La implementación de poka yokes es una técnica utilizada para prevenir errores y mejorar la calidad de los productos. Es decir, son dispositivos diseñados para detectar y prevenir errores antes de que se conviertan en problemas mayores. Pueden ser tan simples como un tapón en una línea de ensamblaje o tan complejos como sistemas de detección de fallos que utilizan sensores y software.
¿Cómo los poka yokes son a prueba de errores?
Funcionan detectando errores antes de que se conviertan en problemas, esto se logra mediante la introducción de dispositivos o mecanismos que evitan o corrigen errores durante el proceso de producción. Por ejemplo, un poka yoke simple podría ser una bandeja de partes que solo se ajusta a un cierto tipo de pieza, evitando que el operador coloque la pieza equivocada en el lugar equivocado.
Otro ejemplo en un sistema de detección de fallos podría detectar una pieza mal colocada en una línea de ensamblaje y detener automáticamente la producción.
¿Cómo implementar poka yokes en el proceso de fabricación?
Todo comienza con una evaluación detallada de los procesos existentes para identificar los puntos donde se producen 
errores. Esto puede incluir una revisión de los procesos de ensamblaje, verificación de calidad y cualquier otra área donde los errores sean comunes.
Una vez que se han identificado los puntos problemáticos, se deben diseñar e implementar dispositivos o mecanismos que eviten o corrijan los errores. Es importante que los poka yokes se prueben y se optimicen continuamente para asegurarse de que están funcionando. Cabe mencionar que es crucial involucrar a los trabajadores en la implementación y el mantenimiento, garantizando que el uso sea el correcto.
En conclusión, la implementación de poka yokes es una técnica a prueba de errores en el proceso de fabricación. Al identificar los puntos problemáticos y diseñar e implementar dispositivos o mecanismos adecuados, se puede mejorar la calidad de los productos y reducir los costos asociados con los errores y las devoluciones.